企业动态

市城投集团“新春第一会”:把握新形势 抢抓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新机遇 实现新跨越 加快推进城投集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高质量发展

发布时间:2024-02-20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������

2024220日,市城投集团召开2024年工作会议,会议传达学习了省、市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“新春第一会”精神。集团党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������委书记、董事长方维炯围绕“把握新形势����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 抢抓新机遇 实现新跨越 加快推进城投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团高质量发展”主题作了重要讲话,党委副����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������书记、副董事长、总经理吕田对近阶段有关工作进����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行了强调和部署。会议由党委副书记、总审计师毛节����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程主持。

2023年集团上下深入贯彻落实习近平总书����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������记考察浙江特别是考察绍兴重要讲话精神,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚决落实市委、市政府各项决策部署,全体����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������干部职工勇挑重担、图强争先,交出了一份份可圈可����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������点的成绩单、打赢了一系列大战大考,具����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体表现在六个方面:一是攻坚克难,项目建设接续����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有力;二是敢于担当,亚运盛会平安护航;三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������是优化布局,产业发展稳中向好����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������;四是创新举措,企业管理全面提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;五是积极谋划,要素保障不断强化;六是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������凝心聚力,党建引领成效明显。

方维炯指出2024年是新中国成立75周年,是我市学习贯彻落实总书记绍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������兴讲话精神、谱写新时代胆����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������剑篇的关键之年,更是城投高质量跨越式发展的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������攻坚之年,是充满希望、充满机遇、充满豪情、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������充满力量、充满惊喜的一年。今天会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������议的主要目的是紧紧围绕市委市政府����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年度工作部署,进一步解放思想、分析形势、理清����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������思路,锚定目标、苦干实干,图����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������强争先,以实际行动创造高质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������量发展成果,为全市“五创图强、四进争先”����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大局作出新的更大贡献。

方维炯要求一要把握新形势一是国际国内新形势。2024年,全球地缘政治依然十分紧张,外部形势依����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������然复杂严峻,金融市场波动加剧,经济下行压力会有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������所加大,做好今年转型发展工作我们必须牢牢把����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������握去年中央经济工作会议“稳中求进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、以进促稳、先立后破”12字总基调,2024年总体工作要稳字当头,以稳求进,脚踏实地,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做强当下,打好基础,择机突破。二是省委市委新要求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。要根据浙江省“新春第一会”关于全面加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������强“高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家队伍、高素养劳动者队伍”等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������三支队伍建设要求和绍兴市深入实施“八八战����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������略”全力推进高质量项目建设大会关于“����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目为王、项目为先、项目为要”理念����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,增强“争”的意识,突出“实”的导向,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������拿出“闯”的劲头,主动适应新形势,有的放矢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������抓好新年工作,要加强适应省委����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、市委新要求的能力,同步兼����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������顾综合考核的新要求,做好����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重点研究、吃透政策精神,实现各项工作质的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提升。三是城投集团面临新形势����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。集团发展面临艰巨挑战、主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责主业面临严重危机、经营性生产面临重重����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������困境。在当前经济下行期,我们����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要认真把握新形势,坚信“没����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������有一个冬天不会过去,没有一个春天不会来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到”,在逆境中提振信心、把准方向。我们要结合“稳����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中求进、以进促稳、先立后破”12字方针,紧紧围绕市委市政府决策部署要求,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������聚焦集团“三个面临”新形势,抢抓发展机遇、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������突破发展瓶颈、提振发展后劲,在逆境中实现弯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������道超车。

二是抢抓新机遇一是练好内功。2024年是城投集团“绩效提升年”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,各单位都要把“提质、降本、增效”作为年度����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������重要课题,提上议事日程、列入集团对下属单位的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年度考核,在“提质、降本、增效”上拿出切切实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������实的工作举措,在年底能看到实实在在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的变化和成效。二是布好新局。要把握时代趋势����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,调整产业结构,布局发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新方向,紧扣习近平总书记提出的“新质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������生产力”概念,把握“科技引领、创新发展”本质要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������求,数字经济产业要推动百度三大产业基地落地建设,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工程科技产业要推动建筑固废全量绿色循环����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������综合体。同时,我们既要坚持科技创新引领,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科学布局未来产业,但不是盲目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的一哄而上,必须坚持精准务实,多管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������齐下,对于产业项目成熟一个发展一个,发����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������展一个做强一个。三是用好优势。要借势借力深入进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������军建筑施工业务,要把准养老金融、科技金����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������融、数字金融、绿色金融等����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与城投息息相关的未来发展方向,要在投资领域解放����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思想、主动作为,精准做好产业项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目投资。

三要实现新跨越当前,要实现从功能类企业向市场竞争类的跨越、从国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企经营管理模式向市场经营管理模式的跨越、从����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������政府投资为主向企业经营投资为主的跨越这“三大跨越”刻不容缓。一是咬定目标不放松,把准“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实干”的“方向盘”。目标决定方向,方向决定结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������果,“实干”首先是找准方向,我们要坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持目标导向、问题导向、结果导向,聚焦年度各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������项目标任务,紧盯不放、紧抓不松,确保各项工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作落地落实、见行见效;要补齐自����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������身短板弱项,把发现问题、解决问题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作为谋划工作、制定策略的出发点和落脚点,找准弱����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项,补齐短板;要提高站位、放大格局,跳出城����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������投看城投,跳出城投发展城投,发扬勇争第一的精神����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,比竞争对手更早一步、更快一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������步。二是强化作风敢担当,提振“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������争先”的“精气神”。全体城投人始终要秉持“城投兴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������亡,吾辈有责”的理念,愈����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������是在困难时期,愈是要提振敢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于担当、勇于斗争、善于作为的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精气神。在作风建设上要秉持“靠作风吃饭、凭实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������绩说话”的优良传统,在干部任用上����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚持“让实干者得实惠、让实干者有����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地位”的鲜明导向,广泛形成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“崇尚荣誉、争当先进”的价值取向。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������三是创新机制激活力,奏响“发展”的“大合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������唱”。要时刻保持改革创新的工作激情,善于打破����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������思维定势、观念障碍、路径依赖,以变求新、敢闯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������敢试,不断推动各项工作出亮����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点、创特色、有突破,打开事����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业发展新通道。要进一步解放思想,保持一往无前的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������改革勇气,甘于奉献,着力破除思想障碍和体制藩篱,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������让改革成为高质量发展的重要引擎。四是守牢底线知敬����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������畏,塑造“清廉”的“新风尚”。全����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体干部职工要时刻自省自重、洁身����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自好,以对组织负责、对单位负责、对事业负责、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������对自己和家庭负责的高度,慎独慎微、慎言慎行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,做政治上的“明白人”,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经济上的“清白人”,作风上的“正派人”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

方维炯号召大道至简,实干为要。新一年的号角����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������已经吹响,集团上下要在市委市政府的坚强领导下,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������锚定目标、真抓实干,在全市“五创图强、四进争先”大局����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中付之于行动、见之于成效,当好执行者、行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������动派、实干家,乘势而上再闯新路,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������奋勇争先再开新局,不断书写城投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高质量发展新篇章。

会上,吕田总经理从拉高指标定位、梳理工作清单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、优化综合考核、抓实项目建设、推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产业发展、瞄准股权投资、加强要素保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������障、健全落实机制、提升企业管理等九����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个方面强调和部署了近阶段工作。

毛节程副书记宣读了表彰文件����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,基建公司、运营公司、科投公司、宝城公司和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团工程建设部5个先进单位(部门)主要负����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责人作了表态发言。集团本级全体干部职工,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下属单位中层副职及以上干部,各类先进人员参����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加会议。